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      1. 青島會議會務 > 青島會議類型 > 青島企業培訓會議 > 青島會議公司管理的職能

        青島會議公司管理的職能

        來源:青島會議公司作者:青島會議會務 時間:2018-10-01
        青島會議公司培訓:青島會議公司管理的職能
         
          青島會議公司培訓(1)決策職能
         
          決策就是企業的管理者在企業發展面臨多種選擇時,根據企業的實際情況和根本利益的需要,為企業選擇正確的方向和目標,它解決的是做什么的問題。青島會議公司在進行微觀決策時,一定要在掌握相關信息的基礎上,實行民主決策并分工落實,還要注意隨時進行檢查和督促。計劃就是預先決定如何做、何時做和由誰做的問題。

        青島會議公司培訓:青島會議公司管理的職能
         
          青島會議公司培訓(2)計劃職能
         
          青島會議公司的計劃職能就是青島會議公司確定實現目標的途徑和方法的管理活動。青島會議公司的組織職能指的是為了有效實現企業的目標,管理者確定組織結構,進行人、財、物、時間和信息等資源的調配,劃分部門,分配各部門的任務和權利的管理過程,它要解決的中心問題是組織管理體制的建立和人力資源的運用。

        青島會議公司培訓:青島會議公司管理的職能
         
          青島會議公司培訓(3)組織職能
         
          組織職能是計劃職能的自然延伸,貫穿于企業管理的全過程,企業的組織是否有效合理,將直接影響到企業的經營。青島會議公司的控制職能是指青島會議公司根據計劃目標和既定標準,對企業運轉過程中的各項業務進行監督、檢查和分析,以確保目標任務的完成。

        青島會議公司培訓:青島會議公司管理的職能
         
          青島會議公司培訓(4)控制職能
         
          青島會議公司通過控制職能,可以使計劃目標和實際結果之間的差異減少到最低限度。領導也是企業的必備職能之一,當青島會議公司的管理者通過塑造自我形象、影響下屬的價值觀和態度,改變下屬的認知,給予下屬權利和義務時,他就在行使領導的職能。

        青島會議公司培訓:青島會議公司管理的職能

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